Se define como los cumplimientos y compromiso a los que la organización quiere hacerse participe, destacando las prestaciones de servicios sujetas a un propósito de una actividad catalogada en características dentro y fuera de la organización, crear,comunicar,dar condiciones y soporte.
La misión permite a una organización desenvolver vínculos de compromisos mercantiles, identidad con la participación de todo el cuerpo de trabajo, una venta directa e indirecta para el consumidor del servicio o producto, reconocimientos, posicionamientos en calidad del producto o servicio, en si es lo que se va hacer durante todo el proceso de la organización ( empresa ).
| VISIÓN: Se define como el posicionamiento de metas alcanzables, la puesta en escena de compromisos y logros que la organización encamina de una manera estratégica y liderada por la competitividad en el mercado obteniendo grados de satisfacción, reconocimientos, posicionamientos en calidad del servicio o producto. Es la meta que tenemos a futuro algo real que se pueda ejecutar siguiendo con los parámetros de las organizaciones ( empresas ). Parágrafo: La misión y la visión deben presentar una metodología y estrategia de mejora continua medibles en el planear, hacer, ejecutar y el actuar que permite a la organización alcanzar estándares de una ejecución clínica para cada uno de los procesos sean internos o externos.  VALORES CORPORATIVOS: Son todos aquellos principios que identifican la organización como origen de cultura corporativa acorde a acciones. Estos deben estar sujetos a la condición de la tarea y la participación de conductas éticas personales y profesionales que forman la organización.  |
